Exclusivo para donos de clínicas e hospitais veterinários
09 e 10 de outubro · Goshen Land · São Paulo
Gestão veterináriaao lado de quem vive issotodos os dias.
2 dias para quem quer mudar de patamar: colocar processos no lugar, desenvolver uma equipe mais preparada e tirar a operação das suas costas, sem perder o controle do negócio.
Dois dias para olhar para o seu negócio de outro lugar.
Mais do que conteúdo: uma experiência presencial ao lado de quem vive os mesmos desafios de gestão que você.
Autoridade construída na operação
Não ensinamos o que não somos ou o que achamos. Vivemos essa operação todos os dias.
A fusão entre VFP e +Pet traduz uma trajetória construída dentro de clínicas e hospitais veterinários — enfrentando na prática os mesmos desafios de gestão, pessoas e crescimento.
Movimento de mercadoR$ 415 miUma operação real que ganhou escala, estrutura e relevância nacional.
A realidade da operação veterinária
Uma coisa é aprender gestão. Outra é aplicar gestão todos os dias.
Você provavelmente construiu seu negócio veterinário na raça. Começou atendendo, aumentou a equipe, colocou atendimento 24h e talvez tenha migrado para um hospital.
Foi crescendo no suor, no trabalho e na vontade de entregar o melhor atendimento. Tomou decisões difíceis, contratou pessoas, comprou equipamentos, aumentou a estrutura e fez o negócio acontecer.
Até perceber que só trabalhar mais não seria suficiente. Foi aí que você buscou cursos, treinamentos, consultorias ou até MBAs. Aprendeu sobre processos, indicadores, liderança e gestão financeira.
Algumas coisas você conseguiu colocar em prática. Outras simplesmente não funcionaram na sua operação. Não porque você não sabe executar, mas porque uma operação veterinária tem uma complexidade que empresas de outros setores não têm:
Estoque
Medicamentos
Centro cirúrgico
Internação
Plantões e escalas
Veterinários PJ
Prontuário
Ambulatórios
Uma coisa é aprender gestão. Outra é aplicá-la quando você precisa fazer uma operação veterinária funcionar todos os dias.
O custo de continuar assim
Quanto mais o negócio cresce, mais caro fica continuar dependendo de você.
01
Você vira o ponto de decisão de tudo.
02
Processos existem, mas não são executados sempre da mesma forma.
03
Pessoas boas ainda precisam de você para resolver problemas.
04
O retrabalho aumenta junto com a operação.
05
Você fica preso no administrativo e nas coisas básicas.
06
Crescer uma unidade significa criar ainda mais complexidade.
07
A empresa cresce, mas sua liberdade não cresce junto.
E chega um momento em que trabalhar mais deixa de ser a solução.
A nova possibilidade
O próximo nível não é trabalhar mais. É fazer a operação funcionar melhor.
É essa mudança que o Método VFP® busca construir.
01
Definir o caminho
Saber onde a empresa está, para onde vai e o que precisa ser priorizado agora.
02
Ter controle
Entender seus números, pessoas e processos para tomar decisões melhores.
03
Fazer acontecer
Transformar o que está na sua cabeça em processos que a equipe consegue executar.
04
Desenvolver equipe
Criar lideranças capazes de resolver problemas sem levar tudo até você.
Método VFP®
Gestão aplicada à realidade de clínicas e hospitais veterinários.
O Método VFP® nasceu dentro da nossa própria experiência, a partir de julho de 2020, com uma clínica 24h, e hoje sustenta a gestão de uma rede de hospitais próprios.
01
Visão
Saiba para onde a empresa vai e o que precisa ser priorizado agora.
Planejamento estratégico
Cultura e estrutura organizacional
Organograma, papéis e responsabilidades
Desenvolvimento de lideranças
Metas, objetivos e indicadores estratégicos
Rotinas de gestão e acompanhamento
Visão define o caminho.
02
Gestão
Tenha controle sobre dinheiro, pessoas, processos e crescimento.
Gestão financeira
Gestão de pessoas
Gestão de processos
Indicadores e metas
Rotinas de acompanhamento
Tomada de decisão
Crescimento
Gestão dá controle sobre o negócio.
03
Padronização
Elimine o improviso e faça a operação acontecer do jeito que precisa acontecer.
Mapeamento de processos
POPs, protocolos e padrões de atendimento
Comunicação operacional
Organização e checklists
Treinamento de equipe
Auditoria
Padronização garante a execução.
Gestão que vira execução
Visão define o caminho. Gestão dá controle. Padronização garante a execução.
Você já construiu o negócio. Agora precisa construir uma forma mais profissional de conduzi-lo.
Provas
Isso não nasceu de uma teoria vazia.
Nasceu através da experiência e dos desafios do dia a dia dentro de clínicas e hospitais veterinários.
AnaMentorada do Método VFP
Ana conta sua experiência com o Método VFP
Resultados contextualizados
Aplicações do método em negócios veterinários reais.
Prints de mentorados, experiências, mudanças na operação e resultados que podem ser comprovados e colocados em contexto.
Da clínica à rede hospitalar
Um método desenvolvido onde a gestão acontece todos os dias.
O Método VFP® começou em 2020, dentro de uma clínica 24h de 250 m² e cinco colaboradores. Hoje, essa experiência faz parte de uma rede com mais de 20 unidades hospitalares e mais de 1.000 colaboradores.
2020Clínica 24h · 250 m² · 5 colaboradores
2 anosHospital veterinário · 1.300 m²
Hoje+20 unidades · +1.000 colaboradores
Mentores
Aprenda com quem já precisou resolver esses problemas na prática.
Alan Mora
Sócio fundador VFP & diretor hospitalar +Pet
Mais de 20 anos de experiência em gestão hospitalar, processos e equipes de alta performance.
Gestão hospitalarProcessos e equipes
João Marcos Rios
Sócio fundador VFP e diretor de expansão +Pet
Atuação em gestão empresarial veterinária, finanças, inovação e expansão.
Finanças e indicadoresExpansão de negócios
Hebert Justo
Sócio fundador e diretor de planos +Pet
Atuação na direção estratégica e construção de operações veterinárias mais estruturadas.
Direção estratégicaLiderança e crescimento
Não são professores de gestão falando sobre veterinária. São empresários e gestores que possuem uma empresa de verdade.
Para quem é
Você construiu e cresceu o seu negócio veterinário. Agora precisa conseguir conduzi-lo.
Esta Imersão é para você que:
Já tem uma operação veterinária estruturada, com equipe e responsabilidades.
Sente que muitas decisões ainda dependem de você.
Tem processos, POPs ou checklists, mas a execução ainda varia entre pessoas e turnos.
Precisa desenvolver pessoas e preparar novas lideranças.
Fica preso no administrativo e em problemas que já deveriam estar resolvidos pela equipe.
Quer profissionalizar a operação antes de dar o próximo passo.
Está pensando em crescer, abrir uma nova unidade ou aumentar a estrutura atual.
A experiência
Mais do que conteúdo. Dois dias ao lado de quem vive os mesmos desafios que você.
Conteúdo presencial
Dinâmicas
Troca de experiências
Networking
Conexão com empresários veterinários
Discussões sobre problemas reais de gestão
1ª edição · registros reais
15 momentos de conteúdo, conexão e troca entre empresários veterinários.
Goshen LandSão Paulo · SP
Onde a experiência acontece
Goshen Land · São Paulo
Um ambiente preparado para concentração, profundidade e conexão durante os dois dias.
09 e 10 de outubro de 2026Evento 100% presencial
Patrocinadores
Empresas que acreditam no futuro do mercado veterinário.
Ingressos
Escolha como você quer viver a Imersão.
Participe individualmente ou ao lado de quem divide com você as decisões e a implementação no negócio.
02
02 dias presenciaisExperiência intensiva
SP
Goshen LandSão Paulo · SP
VFP
Decisores do mercadoConexões de alto nível
01
Ingresso individual1 acesso completo
Indicado paraProprietário ou decisor
Para quem quer absorver a experiência e conduzir os próximos movimentos do negócio.
R$997
por participante
Incluído1 credencial nominal completa
Sua experiência inclui:
Acesso integral nos dias 9 e 10 de outubro
Conteúdo e dinâmicas presenciais
Troca direta com empresários e mentores
Networking com decisores do mercado veterinário
Compra segura processada pela Hotmart.Escolha recomendada02
Ingresso dupla2 acessos completos
Indicado paraProprietário + sócio ou liderança
Para voltar da Imersão com visão compartilhada e decisões alinhadas desde o primeiro dia.
R$1.497
R$ 748,50 por participante
VantagemEconomia total de R$ 497
A dupla recebe:
Duas credenciais para os dois dias
Participação conjunta nas dinâmicas
Acesso completo ao conteúdo e networking
Decisões alinhadas para aplicar após a Imersão
Compra segura processada pela Hotmart.
VFP
Uma experiência desenhada para quem decide.Conteúdo, conexões e aplicação concentrados em dois dias.
Perguntas frequentes
Antes de decidir, talvez você tenha essas perguntas.
Para quem é a Imersão Veterinário Empresário?
Para donos e sócios de negócios veterinários que já possuem uma operação estruturada e querem melhorar gestão, processos, pessoas e crescimento.
Preciso ser veterinário?
Não necessariamente. A experiência é voltada para quem participa da gestão e tomada de decisão de um negócio veterinário.
Minha empresa não é 24h. Posso participar?
Sim. A Imersão não é exclusiva para hospitais 24h. A proposta é trabalhar os desafios de gestão presentes em operações veterinárias em diferentes níveis de complexidade.
Posso participar com meu sócio?
Sim. Inclusive, a participação em dupla foi pensada para isso.
Posso levar uma liderança?
Sim. Principalmente alguém que participa diretamente da gestão e implementação na operação.
O evento é presencial?
Sim. A Imersão acontece presencialmente no Goshen Land, em São Paulo.
Como faço para garantir minha vaga?
Escolha o ingresso individual ou em dupla e conclua a compra no checkout seguro da Hotmart.
O próximo estágio começa pela forma de conduzir
Você já construiu o negócio. Agora precisa construir a forma de conduzi-lo.
Dois dias para sair da rotina, olhar para sua operação de outro lugar e entender o que precisa mudar para o próximo estágio.
09 e 10 de outubro de 2026 · Goshen Land · São Paulo
Exclusivo para donos de clínicas e hospitais veterinários
